SAP ERP 導入之我見

身為一位在維護SAP系統工作上待了近十年的MIS，我換的公司不多，但是聽到的故事不少， 不少公司對SAP系統上線的結果都不甚滿意。

現在很多企業主在進行SAP導入專案時多是希望花最少的錢，最少的時間，就能讓SAP系統上線。而且上線後還希望公司的MIS可以快速上手維護這個系統很快的滿足使用者需求。

然而實際上沒人、沒錢、沒時間怎麼樣能把ERP系統導入專案做好？準時上線難道就是ERP系統導入的最高準則嗎？

身為一個MIS的角度，SAP系統導入不僅要能準時上線更要能讓後續的維護工作能夠順利的轉移到MIS手上才算是順利的系統上線。